עסקים רבים נמצאים בהישרדות היומיומית, בכיבוי שריפות, בתהליכי גביה, בתחלופת עובדים ומלחמת קיום. בקרב היום יומי, כתוצאה מכך נזנחים תהליכים מהותיים כגון חשיבה על אסטרטגיה עסקית, פיתוח מרכזי רווח חדשים, ניהול קשר יעיל עם הלקוחות, ניהול זמן נכון, תיעוד נתונים, שיפור תהליכים, בדיקת תמחור, ניהול תזרים ועוד. אלו הצעדים החיוניים לשגשוג וצמיחה בטווח הארוך.
ייעוץ עסקי לעסקים קטנים ובינוניים הנו הדרך הבטוחה לפיתוח, צמיחה, העצמה או הבראה לעסק. מטרת הייעוץ העסקי היא לסייע לעסק בהתרחבות מבוקרת ובהקניית כלים לשיפור ביצועים והתנהלות אפקטיבית להשגת תוצאות. התהליך מביא להבראה כלכלית, לשיפור תהליכים עסקיים ובסופו של דבר להגדיל את הרווחיות העסקית. ייעוץ מסוג זה מורכב בדרך כלל ממספר רבדים אשר יחדיו משלימים את התמונה המלאה לתהליך צמיחה עסקית וכלכלית.
הליווי העסקי מתבצע בארבעה שלבים עיקריים
ניתוח עיסקי – זמן אפס – הווה – בדיקת המצב הקיים של העסק. כולל נושאים של: ניהול כללי, שיווק, תפעול, מכירות, כספים, גביה, שירות לקוחות תוצאות כספיות ומיד עם סיום הניתוח יש למפות את אבני הדרך ודרכי הפעולה להליך על בסיס תכונית עבודה מסודרת עם יעידים וזמנים ברורים.
יישום התוכנית – התמקדות בשיפור הנקודות שנחשפו בשלבים הקודמים שיביאו במהירות לשיפור התוצאות העיסקיות והחשבונאיות והתזרימיות.
בקרה וליווי – ליווי שוטף אחר ביצוע התכנית ועשיית תיקונים ושינויים בהתאם למציאות המשתנה וליווי מלא בהתפתחות החברה ובעלים החברה באופן אישי.
תהליך ייעוץ לעסקים קטנים ובינוניים איננו "זבנד וגמרנו" אלא הליך משותף של היועץ העיסקי יחד עם הלקוח וכל שדרת הניהול בין אם מדובר בעסק קטן ובין אם מדובר בעסק בינוני הליך זה מחייב שיתוף פעולה מלא של הצדיים הבנוי על שותפות לדרך אמון הדדיות והכי חשוב עמידה ביעדים משותים היועץ והחברה חד הם! בסיס לליווי עיסקי נכון הוא מדידת כל פרמטר רלווטי יש לזכור בעסק הכל מדיד.
בקרה תקציבית ובניית תקציב
ריכוז אומדן עלויות מתוכנן לפרויקט, ביצוע חלוקת העלויות על פי חתכים שונים, הכנת פריסת התשלומים בהתאם לאבני הדרך של הפרויקט, הכנת התאמות עתידיות בתקציב הפרויקט כפונקציה של הצמדות שונות, ביצוע בקרה שוטפת על ההוצאות בפרויקט, בחינת התקציב לפי מדדי ביצוע שונים והכנת דוחות בהתאם, בחינת התקציב לפי מדדי ביצוע שונים והכנת דוחות בהתאם.
יעוץ כלכלי וליווי פיננסי לחברות ועסקים
ניתוח ליקויים בחברות וסיוע בתכנון פיננסי ותפעולי: איתור בעיות בתזרים המזומן ובתכנון האשראי, ניהול מלאי, רמת הוצאות קבועות, נטרול סיכונים עסקיים וכיוב'.